Avec une nouvelle année de croissance profitable, le Groupe a atteint les objectifs qu'il s'était fixés. Il démontre une nouvelle fois la force de son modèle économique et la pertinence de sa feuille de route stratégique, lancée début 2017. Celle-ci s'inscrit dans une double démarche : performer et transformer. Rexel a su avancer sur ces deux fronts au cours de l'année écoulée.
Le Groupe est passé d'un positionnement de distributeur qui tirait sa force d'une logistique irréprochable et s'était majoritairement construit sur des acquisitions, à un modèle intégrant des services à valeur ajoutée via, notamment, une approche omnicanale.
Ce changement de cap majeur, qui répond aux attentes des marchés, a permis à Rexel de conforter son positionnement, de relancer sa croissance et d'améliorer sa profitabilité.
C'est le socle sur lequel le Groupe a bâti sa stratégie à moyen et long terme pour réussir sa seconde mutation, celle d'une entreprise pilotée par la donnée. Rexel a pour ambition de poursuivre la transformation de son modèle pour devenir une référence des services et de l'utilisation des données dans son secteur.
Tout en lançant cette transformation, le Groupe réaffirme les fondamentaux qui lui ont permis de retrouver le chemin de la croissance et de la profitabilité au travers notamment de l'accélération de la croissance grâce à la mise en œuvre de la stratégie « Plus de clients & Plus de références », d'une allocation du capital adaptée à ses priorités et de l'amélioration de la performance opérationnelle et financière.
« Rexel est confiant dans sa capacité à continuer d'améliorer ses performances et à jouer un rôle d'acteur majeur dans la transformation structurelle de la distribution électrique. »
Patrick Berard, Directeur Général de Rexel
