Une approche segmentée des marchés
Le modèle économique de Rexel évolue vers une proposition de produits et de services plus segmentée et mieux adaptée aux besoins et aux attentes de ses clients. Il repose sur une typologie propre à chaque proposition de valeur (proximité, projets et spécialité) sur les trois marchés finaux au sein desquels le Groupe opère (résidentiel, tertiaire, industriel). La segmentation de ce modèle s'appuie avant tout sur l'utilisation des données afin d'ajuster les offres, les services et les prix au plus près des besoins.